STRATÉGIE / LEADERSHIP / FUSIONS ET ACQUISITIONS
Nous aidons les entreprises en croissance à faire des choix stratégiques clairs, à réaliser des acquisitions et à développer des leaders et des équipes efficaces. Ensemble, nous traçons une voie qui s’appuie sur vos forces, reflète vos ambitions et respecte ce qui distingue votre entreprise.
Discutons de vos priorités
01 / À PROPOS DE NVIZION
Nous avons fondé nVizion à Montréal en 2015 avec une intention claire : rendre le savoir-faire des grandes entreprises et les méthodes des cabinets-conseils de renom accessibles aux entreprises émergentes qui ne peuvent faire appel à ces firmes ou bâtir une équipe dédiée à la stratégie.
02 / NOS SERVICES
Un mandat clair dès le départ, adapté à vos besoins
Ces services constituent un point de départ, et non une offre exhaustive. Dans chacun de nos domaines d’intervention, nous prenons le temps de comprendre vos priorités, vos ressources et votre équipe pour façonner un mandat autour de ce qui fera une réelle différence. Nous adaptons nos méthodes et notre accompagnement à votre réalité, afin de proposer des recommandations que vous pouvez mettre en pratique.
03 / POURQUOI NVIZION
L’expérience de grandes organisations
Nous apportons la rigueur des grands cabinets-conseils et des grandes entreprises, sans imposer leurs façons de faire. Nous écoutons d’abord, établissons les liens et adaptons nos méthodes à votre taille, à votre culture et à vos ressources. Vous travaillez directement avec des personnes qui prennent le temps de comprendre ce qui fonctionnera chez vous.
De la stratégie à une exécution concrète
Une stratégie n’a de valeur que si elle permet d’agir. Nous traduisons les analyses complexes en choix clairs, en prochaines étapes concrètes et en une feuille de route avec des responsables et des indicateurs de progrès. Avec votre équipe, nous abordons les défis de mise en œuvre pour que les recommandations deviennent des actions tangibles, et non un rapport sur une tablette.
Une équipe outillée pour aller de l'avant
Les progrès durables reposent sur vos équipes. Grâce aux ateliers collaboratifs, au coaching et à la formation, nous développons une compréhension commune et transmettons des outils pratiques et des réflexes de décision. Notre objectif : vous permettre de faire avancer le plan durablement, avec confiance et sans dépendre de nous.
04 / EXPÉRIENCE CHOISIE
Une sélection de mandats réalisés par nVizion pour ses clients. Découvrez chaque projet et notre contribution.
Une direction commune pour les trois prochaines années
Des choix plus éclairés pour le portefeuille d’activités
De la clarté à une étape déterminante du projet
Une ambition de croissance prête à convaincre
De la sélection de la cible à un nouveau chapitre
Des idées complexes. Un récit clair pour les dirigeants
05 / LES COFONDATEURS

Nathalie Alieh | Cofondatrice
Conseillère de confiance, Nathalie accompagne les hauts dirigeants et les conseils d’administration depuis vingt ans. Ancienne directrice principale en stratégie chez Kearney et Accenture dans les services financiers, elle a fait ses preuves dans des environnements dynamiques en élaborant des stratégies tournées vers l’avenir qui stimulent la croissance, améliorent l’efficacité opérationnelle et optimisent la performance. Sa pratique comprend également l’alignement des équipes de direction, la formation et l’animation d’ateliers. Elle détient un MBA de HEC Montréal et un baccalauréat en génie de l’École Polytechnique de Montréal.
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Joseph Greiss | Cofondateur
Joseph cumule plus de 20 ans d’expérience en stratégie et en fusions et acquisitions, auprès de hautes directions et d’entreprises du Fortune 500, dans les secteurs de l’assurance, des services bancaires, de l’habillement et du commerce de détail. Ancien directeur principal en stratégie chez Accenture et directeur principal du développement corporatif chez Gildan, il aide les dirigeants à élaborer leurs stratégies de croissance, à évaluer des acquisitions et à réimaginer leur entreprise grâce à des ateliers de vision et d’innovation. Il détient un MBA de HEC Montréal et un baccalauréat en génie de l’Université McGill.
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06 / ENGAGEONS LA CONVERSATION
Que vous ayez besoin d’un accompagnement stratégique, d’un soutien en fusions et acquisitions ou d’aide pour aligner votre équipe de direction, définissons le mandat qui vous convient.
Conseils NVizion / NVizion Consulting
Indépendants depuis 2015.
